精益生產管理咨詢的含義和理念是什么？新益為精益生產管理咨詢公司概述：精益生產管理咨詢是以客戶需求為驅動，以消除浪費和持續(xù)改進為中心，使企業(yè)以最少的投入獲得成本和運營效率顯著改善的方法，是一種全新的生產模式。它的特點是強調客戶對時間和價值的要求，以科學合理的制造系統(tǒng)為客戶帶來增值的生產活動，從而顯著提高公司適應市場變化的能力。精益生產管理咨詢是控制浪費、降低成本的最有效的生產管理方法。

精益生產管理咨詢

精益管理的含義：

1.從內部效率來看，依靠內部增長來發(fā)展的時期已經(jīng)過去。企業(yè)普遍進入內涵式發(fā)展時期，必須提高效率，從效率轉化為效益。

2.精益生產的操作者是人，生產的組織方式最終是人的組織方式。精益生產雖然表現(xiàn)為一種事物和工具方法，但從根本上說，它是一種有別于以往的質量、成本、效率和人才觀念的系統(tǒng)化的新概念。

3.管理技術是固有技術產生的土壤。因此，對于謀求長遠發(fā)展，尋求固有技術積累的企業(yè)來說，必須重視管理技術，而精益生產的持續(xù)深入推進對企業(yè)積累高附加值技術具有重要意義。

精益生產的經(jīng)營理念：

1.追求零庫存：精益生產是一種追求無庫存生產，或使庫存量極小的生產系統(tǒng)。

2.追求快速反應：為了快速響應市場變化，精益生產者開發(fā)了單元生產、固定變量生產等布局和生產規(guī)劃方法。

3.企業(yè)內外部環(huán)境的和諧統(tǒng)一：精益生產方式成功的關鍵是將企業(yè)內部的活動和外部市場（顧客）的需求與企業(yè)的發(fā)展目標和諧地統(tǒng)一起來。

4.人文主義：精益生產強調人力資源的重要性，把員工的智慧和創(chuàng)造力視為企業(yè)的寶貴財富。

以上就是新益為精益生產管理咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的精益生產管理咨詢工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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