精益生產咨詢內容包含哪些方面？新益為精益生產咨詢公司概述：眾所周知，企業(yè)在正式開展精益生產之前，必須對企業(yè)人員開展有針對性的精益生產咨詢。其目的是進行全員意識改革，為精益生產改善工作奠定思想基礎，掃除基本障礙。那么，如何對不同層次的人員進行精益生產咨詢呢？據(jù)悉，精益生產咨詢的內容大致如下：

精益生產咨詢

精益生產咨詢的內容是什么樣的？

1、針對高層管理者的培訓

針對高層管理的培訓，最好的方法莫過于成立“項目探討會”。通過這種精益生產咨詢可以使管理層自己去發(fā)現(xiàn)精益生產的優(yōu)越性，自覺地接受精益生產的理念，使他們本人對這種生產模式產生向往之情，從而在自己的心中建立這樣一種全新生產模式提高生產效率的想法。

2、針對中層管理人員的培訓

中層管理人員的工作很瑣碎，所以也比較忙。在精益生產咨詢推廣的過程中還要考慮生產正常進行，可以采用集中授課和討論會相結合的方式進行培訓。精益生產咨詢公司培訓結果可以采用書面考試的方法進行，同時也要求中層管理人通過他們在實際工作中的表現(xiàn)進行考評。

3、針對組長和IE人員的培訓

組長和IE人員是直接和員工打交道的人，他們對精益生產的態(tài)度和工作方式會直接影響到員工的工作積極性和改善的態(tài)度，進而影響到推廣的成敗。他們大多接受了中等或以上教育，有很好的技術和一定的管理能力。因此精益生產咨詢機構會采用集中授課和在實踐中學習相結合的方式為他們培訓精益生產的理論、技術和管理工具的使用。使其轉變傳統(tǒng)的被動管理觀念，主動管理并樹立對新的生產方式必然成功的信心。

此外，工人這一級別的咨詢往往是最重要的。因為一線工人是公司財富的直接創(chuàng)造者。所以精益生產咨詢首先要對他們樹立尊重的態(tài)度。但另一方面，一線工人技能發(fā)展不平衡，對流水線模式生產有恐懼情緒，對新的生產系統(tǒng)缺乏信心，非標準動作習慣的影響較大。所以要通過精益生產咨詢培養(yǎng)員工的團隊意識，幫助員工克服畏難情緒，樹立自信、質量觀念以及設備維護觀念。

精益生產咨詢內容包含哪些方面？以上就是新益為精益生產咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的精益生產工作就是為精益管理活動打下基礎，讓精益管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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